为了进一步明确我院2024年度的工作目标，确保各项任务的顺利完成，榆林阳光医院于近日召开了2024年度目标管理专题工作会。

 

　　会议由我院院长主持，各科室负责人及相关管理人员参加了会议。会上，院长首先传达了上级主管部门关于目标管理工作的相关要求，并对我院2024年度的总体目标进行了详细解读。他指出，目标管理是医院发展的重要手段，通过明确目标、分解任务、落实责任，能够有效推动医院各项工作的顺利开展。

 

　　随后，各科室负责人结合各自的工作实际，就如何实现年度目标进行了深入的讨论和交流。大家一致认为，要实现年度目标，必须紧密围绕医院中心工作，加强科室间的协调配合，形成合力。同时，还要注重提高医疗质量和服务水平，加强人才队伍建设，不断提升医院的综合实力和核心竞争力。

 

　　会议还就如何加强目标管理的监督和考核进行了讨论。大家认为，要建立完善的目标管理考核机制，定期对各项工作进行检查和评估，确保各项任务落到实处。同时，还要加强奖惩力度，对于表现突出的科室和个人给予表彰和奖励，对于工作不力的科室和个人进行问责和整改。

 

　　最后，院长强调，各科室要高度重视目标管理工作，将目标任务细化到每个岗位、每个人员，确保各项工作有序推进。同时，他希望全体员工能够齐心协力、共同努力，为实现我院2024年度的各项目标而努力奋斗。

 

　　此次会议的召开，为我院2024年度的工作指明了方向，也为各科室进一步明确任务、落实责任提供了有力保障。相信在全院员工的共同努力下，我们一定能够顺利完成年度目标，为医院的发展贡献自己的力量。