为有效控制医疗成本、提升运营效率，我院开展了医疗耗材精细化管理培训，各科室耗材管理人员及采购人员参与。

培训中，物资管理科专家围绕医疗耗材的全生命周期管理展开讲解。从耗材的采购计划制定，强调要结合科室实际需求与历史使用数据，避免积压或缺货；到入库验收环节，需严格核对规格、数量、有效期等信息；再到使用过程中的监控，利用信息化手段追踪耗材去向。同时，分享了库存盘点与报废处理的规范流程。

参训人员认真记录，并就本科室耗材管理难题与专家交流。大家表示，此次培训收获颇丰，掌握了精细化管理的方法和技巧，今后会优化本科室耗材管理流程，降低耗材损耗，提高资源利用率，为医院节约成本、提升效益贡献力量。